前文：狂揽亿的迪士尼：“血洗”好莱坞，我们是专业的
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奈飞：是电影人天堂，还是泥菩萨过河？
迪士尼没有想到，今天敢跟他叫板的不是几大电影公司，而是一家租DVD起家的“小破公司”。
年的一天，一个叫里德·哈斯廷斯的年轻人百无聊赖，在家中整理旧书报，突然在废纸堆里看到一盘《阿波罗13号》的录像带，心情一下糟透了。
6周前他租了这盘录像带，结果忘了还，要支付40美元的罚金。
那天心情不爽的他准备去健身房，路上突然冒出来一个念头：为什么录像带租一盒就要付一次款？不能像健身房那样实行会员制吗？那一年，他成立了奈飞。
第二年，他推出网上包月租赁影片的服务，号称“三无”——无租期、无运费、无手续费，最低每月只需支付4.99美元，就能租到4张DVD碟片。
年，奈飞宣布已寄出第10亿份DVD。
年，奈飞拥有万用户，占全美人口10%。
但租DVD的人必然会越来越少，于是奈飞推出了在线视频的流媒体服务，你租碟片月租是几块钱，你就能看几个小时的在线视频（比如16.99美元月租费，你就可以获得17小时的在线视频时长）。
当时租DVD能源源不断挣钱，在线视频完全亏损，一个是现金牛，一个是未来，你怎么选？很多企业被绑架，都选现金牛。
而CEO里德做了个勇敢的决定：分拆公司。
在上市公司的主体保留亏损的在线视频，把DVD业务拆出去成立了一家新公司。
疯了吗？
半年间奈飞股价暴跌70%，里德被评为“年最糟糕CEO”。
到年，奈飞公司的利润只有万，同比下滑92%。
还有一刀，捅在了奈飞的心窝子上。
他们花万美金，从影视公司那里买了部影片的授权，4年授权期到了以后，对方直接开价3亿美金续约，翻了10倍。
当时奈飞总共只有部片子可以看，部是半壁江山。
奈飞说：3个亿打死我也不给，片子我不要了，部直接下线。
然后他们砸了1亿美金，只拍了一部剧，让全世界记住了奈飞——《纸牌屋》。
从《纸牌屋》的巨大成功开始，奈飞走上了一条“原创、独家、线上看”的独特道路：《王冠》《黑镜》《毒枭》《怪奇物语》《马男波杰克》……
他们甚至会推出了很多本土化的海外新剧，比如首部印度剧《神圣的游戏》、首部韩语剧《阳光先生》、首部澳大利亚剧甚至首部阿拉伯语原创剧。
奈飞推出的韩语剧《李尸朝鲜》大获成功那些在好莱坞大片厂吃到闭门羹的导演们，发现奈飞非常愿意慷慨解囊。
奈飞自己可能也没想到，它会成为好莱坞影视从业者出走以后的“大本营”。
好莱坞不让拍的、不敢拍的，奈飞这样的公司成了一方“创作自由”的宝地。
奈飞也因为这一稀缺的原创内容生产模式，受到资本市场的巨大